今年以來(lái)，攀鋼釩煉鋼廠針對(duì)市場(chǎng)需求變化積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)***別鋼種生產(chǎn)取得明顯效果，以IF超深沖鋼、大梁鋼為代表的***別鋼比例較去年提高了6.31個(gè)百分點(diǎn)。
　　作為攀鋼釩品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，煉鋼廠今年面臨著消化鐵水與兌現(xiàn)品種、原料質(zhì)量波動(dòng)與低硫低磷鋼種增多等兩難選擇，***別鋼種生產(chǎn)十分困難。
　　面對(duì)困難，煉鋼廠加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，倡導(dǎo)“確保合同及時(shí)兌現(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求是我們的首要任務(wù)”的觀念，著力抓好***別鋼種生產(chǎn)。同時(shí)，成立了品種鋼保產(chǎn)小組，提出了品種鋼保產(chǎn)目標(biāo)，即“L4鋼種計(jì)劃未兌現(xiàn)爐數(shù)≤80爐/月；出鋼后改鋼≤12爐/月；方坯日鋼種計(jì)劃兌現(xiàn)率≥99%、板坯單一斷面鋼種計(jì)劃兌現(xiàn)率≥99%”。
　　出臺(tái)了《品種鋼獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，建立品種鋼評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)品種鋼生產(chǎn)和技術(shù)要求的難易程度，每生產(chǎn)一爐計(jì)不同的分值，當(dāng)月匯總兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并落實(shí)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
　　與此同時(shí)，煉鋼廠結(jié)合***別鋼種生產(chǎn)的難點(diǎn)，從原材料保供、設(shè)備保障、技術(shù)改進(jìn)和生產(chǎn)組織等方面確定了12條措施。主要措施包括：根據(jù)鋼種計(jì)劃，抓好脫硫工序操作，特別是放量Ⅲ部、Ⅳ部脫硫裝置的生產(chǎn)能力，提高低硫半鋼利用率；完善二方EF跨兩臺(tái)鑄機(jī)同時(shí)生產(chǎn)時(shí)的物流組織模式；加強(qiáng)澆鋼操作，杜絕漏鋼、斷澆等異常，改善鑄坯內(nèi)外部實(shí)物質(zhì)量；完善轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)以及關(guān)鍵吊車等設(shè)備的檢修模式，為***別鋼種生產(chǎn)提供設(shè)備保證。